香蕉视频-app下載_Page7719
LNG產業三大困局及六大對策建議
編輯:香蕉视频燃氣    發布於:2015-01-28 00:57:27   

2015年1月16日,全國LNG產業聯盟大會在古都西安勝利召開,來自全國各地近500名LNG從業者齊聚一堂,共同倡導成立全國第一個LNG企業聯盟---全國LNG產業聯盟,以利於行業以後自主發聲自主權利。本次會議議題主要涉及國家政策以及LNG氣源降價的可能性;LNG對環境保護和國民經濟總量、社會就業的貢獻,以期引起政府有關部門重視,從政策層麵予以扶持;國內LNG行業的現狀及出路問題等。就國內LNG產業麵臨的諸多困境及解決之道,發言嘉賓達成了共識,現總結為LNG產業三大困局及六大對策。具體如下:

  LNG產業三大困局

  1、生產成本居高不下

  專家指出,2012年以前國內天然氣采用成本加成定價法,調價頻率較低。但隨著國家天然氣價改方針的逐步落實,2012-2014年國家發改委先後4次上調了非居民用存量氣價格。其中,LNG工廠較為集中的陝蒙兩地的非居民增量氣的最高門站價格由最初的1.49元/方上調至2.48元/方,2014年兩地液化廠的平均生產成本亦較之2012年上升了1500元/噸。LNG工廠暴利時代暫告一個段落,目前工廠僅能勉強維持保本經營。以陝西為例,幾次調價後,陝西省LNG工廠單位成本平均上升了1523元/噸,工廠的平均毛利由2013年625元/噸下降至2014年的30元/噸。另據金銀島天然氣行業數據庫初步測算,到2014年底,陝西LNG工廠實際已陷入虧損境地,最高虧損額甚至已達到125元/噸。

  2、國內LNG供應過剩

  近年來,LNG工廠產能爆發式增長,供大於求的局麵令LNG企業生存愈發艱難。據金銀島天然氣行業數據庫顯示,2014年國內LNG工廠總產能達到6215萬方/天,同比增長36.3%。受今年LNG市場整體低迷影響,國內LNG工廠平均開工率僅為53%,較2013年降低約5個百分點。而LNG接收站則同樣在增加,僅2014年就新增了海南和青島兩座LNG接收站,截止到2014年,我國LNG接收站總接受能力已經達到了3750萬噸/年,同比增長19.04%。國內LNG供大於求格局逐步形成,各地LNG工廠競爭日趨白熱化,即使采取低價惡性競爭也無法從根源上解決供需不協調的問題。

  3、下遊市場發展緩慢

  2014年作為傳統LNG消費大省的江蘇和浙江兩地LNG消費量分別下滑了23%和5%。又如,陝西省LNG資源外銷占比90%,內銷僅占10%,當地仍消費以管道氣為主,LNG消費10%當中,加氣站占5%,工業燃料占5%。而2013年價改之後,LNG成本已然大幅提升,2014年再次價改後,成本進一步提升,而根據價格思路,預計2015年LNG成產升本還將繼續上升。與此同時,2014年6月以來,國際油價已經腰斬,在終端利用領域,節節攀升的生產成本相對於不斷走低的油價,LNG相較於其他替代能源的經濟優勢正在快速削弱,以加氣站為主力軍的下遊投資步伐放緩,終端需求增長乏力。

  LNG產業六大對策建議

  麵對新常態下的LNG市場,LNG企業該如何化“危”為“機”,謀求 LNG行業的進一步發展,根據與會專家討論意見,現總結為以下六大解決對策。具體如下:

  1、政策的完善

  在2012年發布的新版《天然氣利用政策》中,LNG項目被列入允許類,且由於LNG靈活的供應與良好的經濟效益,直接造成主要資源地區LNG項目的盲目上馬。未來政府應出台針對LNG 相關產業政策,尤其各地政府在項目審批上應考量當地需求,合理規劃布局區內的LNG項目。此外,政府應將LNG項目列入到天然氣利用政策中的限製類或是一般類,以抑製各地LNG的衝動投資,防止加劇LNG產能過剩。與此同時,政府需加大對終端建設的財稅補貼政策,提高交通領域使用LNG的經濟性。

  2、下遊市場培育

  未來,LNG下遊市場的主要出路仍是占國內LNG消費結構60%以上的交通用氣。LNG工 廠可嚐試構築 LNG上下遊一體化以增加LNG的需求,努力延伸至利潤更為豐厚的下遊,形成上下遊一體的產業鏈。其中除繼續大力發展LNG加氣站之外,還可謀求中間貿易環節的發展,如向工商業用戶進行氣源的直供。

  3、爭取原料氣價格協商

  目前國內L NG工廠原料氣價格存在較大的地區差異性,部分氣源價偏高的地區的LNG工廠虧損嚴重,政府應出台相關規劃措施,真正實現買賣雙方自主協商定價,繼而提高和央企定價談判的話語權。

  4、LNG企業應增強長期規劃的戰略能力

  在前期投資階段,企業則應當充分調研地區供需狀況,謹慎投資。在LNG工廠麵臨虧損的狀況下,企業更應提高規劃意識,結合企業自身特點,製定符合企業中長期戰略及個性化的戰略解決方案,繼而改變燃氣工廠的現狀,綜合性的解決虧損的問題。

  5、LNG生產企業應當強化管理  

  提高生產設備管理能力以緩解市場經營的壓力。在當前國內天然氣市場利潤不斷下降的大環境下,LNG生產企業需要苦練內功,加強管理和優化生產工藝流程。如模擬燃氣廠燃料消耗修改運作及控製參數,改善供水係統,降低生產成本,提高毛利,降低燃氣處理設施水、電的比例,利用氮氣係統轉廢為能等。不斷引進先進的生產工藝,提升和釋放企業的生產性能。

  6、尋找減排收益引入低碳的市場概念

  2014年5月出台的《2014-2015節能減排低碳發展行動方案》中強化了政府的節能減排目標責任,提出對無法完成減排目標的政府問責約談。LNG工廠可以此為切入點,或許能爭取有利於LNG工廠財稅補貼政策,優化企業產業結構,提高企業競爭實力。

copyright© 2013 - 2016  ALL Rights Reserved  四川香蕉视频天然氣有限公司    蜀ICP備13022760號
四川省青羊區東華正街42號廣電國際大廈    郵編:610000       電話:+86-028-86754611    +86-028-86754011     傳真:+86-028-86754411